公司建立了质量管理体系, 确定公司的质量方针和质量目标, 根据质量目标，编制公司的体系文件, 并从2003年开始通过内审和管理评审进行改进, 2006年将食品安全管理体系纳入质量管理体系. In 2015, 正式成立质量体系部门, 将质量控制从单纯的“检验”手段转向建立“预防控制体系”。. 公司主要通过供应商质量管理实现“预防控制体系”, 原辅材料质量管理, 过程质量管理, 过程质量管理和成品质量管理.
公司通过供应商绩效评估和供应商评审，持续改进供应商质量管理. In 2016, 公司在嫩江县建设了占地1000公顷的大豆种植基地, 并控制从非转基因种子购买-种子分发-种植管理-种子收获-种子交付.
公司通过对原材料的跟踪，不断完善原材料采购验收标准和原材料质量管理. 所有原料均为“非转基因”大豆，进厂前经过“非转基因”检测, 不合格的材料将被拒收.
公司通过对生产工艺参数的监控，不断改进工艺和程序质量管理, 健康, 设备, 人员及物资.
公司不断完善成品内控标准, 客户档案和成品质量管理通过成品检验, 出货前的检验和出货后的跟踪.
